На
повестке дня - работа ГУП «Григориопольская шахта»
Глава
госадминистрации Григориопольского района и города Григориополь Ян Верещак продолжает
практику проведения индивидуальных совещаний с руководителями основных служб и
предприятий района.
Состоялась
встреча главы госадминистрации с директором государственного унитарного
предприятия «Григориопольская шахта» Вячеславом Койка.
«Государственная
администрация стремится больше внимания уделять муниципальным и государственным
предприятиям. Цель нашей встречи - проанализировать ситуацию, ознакомиться с
успехами и недостатками в работе, тем самым предположить с какими результатами
мы подходим к завершению очередного года», - сказал Ян Верещак. Глава
госадминистрации при этом обратил особое внимание на то, что работа
государственных и муниципальных предприятий должна быть «прозрачной» и
информация должна быть доступной для граждан.
Напомним, что в
настоящее время ГУП «Григориопольская шахта» единственное государственное
предприятие в Приднестровской Молдавской Республике, осуществляющее добычу
стенового камня подземным способом. У предприятия 67-летняя история.
В 1946 году
началось промышленное освоение известняка, тогда Григориопольская шахта стала
базовым предприятием по добыче стенового камня. Максимальный рост и подъём
производства пришёлся на советское время. Предприятие добывало тогда до 100
тысяч кубометров стенового камня, обеспечивая строительный комплекс Молдовы и
Украины. Свыше 50 тысяч тонн переработанных минеральных удобрений (мелузы) ежегодно отправлялось для раскисления почв в
Белоруссию. Но распад СССР и события 1992 года привели к потере экономических
связей. Это привело к снижению объёмов производства, количество рабочих на
шахте сократилось с 365 человек до 98. По итогам работы за 2000 год предприятие
добыло всего 15 тысяч кубометров стенового камня (при былой проектной мощности
в 80 тысяч кубометров), из которого было реализовано всего 13 тысяч.
В 2002 году в
должности руководителя ГУП «Григориопольская шахта» утвердили Вячеслава Койку.
Под его руководством уже за первые пять лет коллективу удалось увеличить объёмы
производства в 2 раза. Показатели работы шахты удовлетворяли не только местные
и республиканские органы власти, но и население. ГУП «Григориопольская шахта»
всегда была в числе добросовестных плательщиков в бюджет. Руководство шахты
решало все проблемы не только внутри предприятия, но и оказывало спонсорскую
помощь всем, кто в ней нуждался.
Но, в 2010 году
Григориопольская шахта перешла в оперативное управление Администрации
Президента ПМР. К сожалению, шахтой стали управлять люди, абсолютно не знающие
специфику горного дела, поэтому неутешительные результаты не заставили себя
ждать. Сначала снизилось производство. Потом с предприятия стали уходить люди.
В Григориополе уже открыто говорили, что шахта готовиться к процедуре
банкротства. Но, к счастью, нынешней власти удалось сохранить предприятие. Для
этого необходимо было сделать главное - вернуть в руководство шахтой
специалиста, не только знающего, но и
душой болеющего за дело. Так, по ходатайству государственной
администрации, 2 апреля 2012 года директором ГУП «Григориопольская шахта» вновь
был назначен Вячеслав Койка.
Тогда
руководитель принял шахту с долгами по
заработной плате, непогашенным кредитам и
займам на общую сумму 2 миллиона 300 тысяч рублей. В первую очередь, к
маю 2012 года была погашена задолженность по заработной плате, а к сентябрю
2013 года предприятие полностью погасило все долги.
«Сегодня
Григориопольская шахта - самодостаточное предприятие, рентабельность которого в
2012 году составила 18 процентов, а за 9 месяцев 2013 года - 12 процентов», -
отметил Вячеслав Койка. На предприятии работают 98 человек, средняя заработная
плата увеличилась с 2900 до 3440 рублей.
Руководитель
предприятия проинформировал главу госадминистрации, что за 9 месяцев 2013 года
предприятие добыло более 14 тысяч кубометров стенового камня, который был
реализован на сумму 6 миллионов 820 тысяч рублей. Налоговые начисления за этот
период составили 2 миллиона 254 тысячи рублей. Основная масса налоговых
поступлений приходится на налог на недра и налог на воспроизводство
минерально-сырьевой базы – 734 тысячи рублей. В 2013 году в нашей республике
налог на недра был увеличен сразу на 27 процентов. Поднять такими же темпами
цены на выпускаемую продукцию, руководство предприятия считает
нецелесообразным, так как это приведёт сначала к снижению спроса, а затем и к
полной остановке предприятия, в связи с неконкурентноспособностью выпускаемой
продукции.
При этом
необходимо учитывать сезонный характер работы предприятия. «Как показывает
анализ, в зимнее время на 4-5 месяцев предприятие становится неплатежеспособным
и вынуждено оформлять налоговый кредит, который затем гасит в летний период,
когда увеличивается спрос на выпускаемую продукцию», - сказал Вячеслав Койка.
Тем не менее,
несмотря на все трудности, в 2013 году кроме положительных результатов
производственной деятельности выполнены общешахтные мероприятия:
- работники
предприятия застрахованы от несчастных случаев;
- проведён
ежегодный медицинский осмотр рабочих занятых на подземных и
вредных работах;
приобретена
спецодежда и спецобувь для всех работников шахты (последний раз
спецодежда приобреталась в 2010 году, а оплачивалась нынешнем руководством
шахты в
2012 году);
- приобретены
стойки временного крепления горных выработок в количестве 21
штук, необходимо приобрести ещё 20 штук;
- производится
откачка воды с горных выработок;
- решён вопрос
со спецпитанием;
- в 2013 году
на охрану труда и технику безопасности израсходовано за 9 месяцев почти 134
тысячи рублей, за весь 2012 год – более 80 тысяч рублей, за 2011 и 2010 годы -
около 38 тысяч рублей;
- целях
сокращения потерь электроэнергии перенесена ближе к рабочим забоям подстанция
КТПП 10/0,4 кВ мощностью 250 кВА;
- восстановлен
козловой кран КК-5/16 на центральном складе;
- восстановлена
и запущена в работу камнерезная машина МКД-1 №31;
- восстановлены
2 трактора Т-40;
- произведён
капитальный ремонт двигателя и ходовой части автомобиля КАМАЗ
55102;
- на 80
процентах прицепов 2ПТС-4 и тележек для вывоза камня заменены разборные диски
на цельные, что позволило сократить простои из-за ремонтов и преждевременного выхода
из строя автошин;
- по
результатам проведённой силами шахты доразведки разрабатываемого
месторождения оформлен прирост запасов в количестве 427,9 тысяч кубометров
пильного известняка за границей горного отвода.
Самыми большими
проблемами предприятия директор обозначил две проблемы – отсутствия нового
оборудования и молодых специалистов.
«Наша техника
специфическая и производится только по спецзаказу, объёмом не менее 10 машин,
примерная стоимость которых составляет 250 тысяч евро. Возможностей таких у
нашего предприятия нет. Поэтому и приходится беречь и восстанавливать имеющуюся
технику. А изношенность нашей техники составляет 90 процентов. Практически все
они работают ещё с 70-х годов прошлого века. Из 23-х камнерезных машин имеющихся
на предприятии, в настоящее время работают 14», - сказал Вячеслав Койка.
«Маркшейдеры,
геологи, инженеры по горному делу - это уникальные специалисты. В нашей
Республике их практически нет. При помощи Ассоциации строителей Приднестровья нам
удалось направить на учёбу в Московский горный университет в 2011 году - 13
студентов, а в 2012 году 2 студентов, но пока они ещё учатся», - отметил
директор шахты.
Как
известно, работать на шахте довольно
трудно, притом, что механизирован только процесс пиления, а 80 процентов
производства – за счёт ручного труда. Шахтёры работают в тяжелейших условиях
подземного производства, а это - минимальное освещение, запылённость и
загазованность воздуха, низкая температура, влажность 99,8 процентов.
Обсуждая все
нюансы работы, глава госадминистрации и руководитель шахты также были едины во
мнении, что такие предприятия должны оставаться государственными.
|